葛兰素史克公司位于费城海军造船厂的总部获得双LEED白金认证

连通性是当今许多学科都在讨论的一个主题。这场讨论是由技术的变化引起的，而技术的变化反过来又促进了整个社会的变革。建筑环境也开始强调连接，这在建筑的最终形式和设计过程中都得到了体现。最近在费城海军造船厂企业中心开放的设施就是一个例子。这座20.8万平方英尺的建筑由Liberty Property Trust/Synterra与葛兰素史克(GSK)合作建造，作为公司总部，为GSK 1300名员工提供了一种新型的工作环境。

该合伙企业需要Liberty Property Trust/Synterra投资8000万美元，葛兰素史克（GSK）投资约7000万美元，葛兰素史克（GSK）在该大厦签署了15.5年的租约。项目的核心和外壳架构师是罗伯特点斯特恩;该公司的弗朗西斯·考夫曼负责战略设施规划和工作场所战略。

弗朗西斯•考夫曼（franciscaufman）负责工作场所策略的负责人约翰•坎贝尔（johncampbell）说，这种玻璃覆盖结构的基本布局就像一只蝴蝶。它有四层楼高的中庭充当身体的角色，工作区象限与中庭相连，就像蝴蝶的翅膀附在胸部一样。大楼的一层设有便利设施，如自助餐厅、涵盖从IT到人力资源等所有方面的帮助中心，以及入口通道内的小型私人房间，允许访客与GSK员工进行短期会议，而无需通过安全检查点。

“每个人都能接触到自然光，”坎贝尔说。葛兰素史克总部的许多景观都指向中庭，坎贝尔说中庭的功能类似于意大利广场。“聚集有涡流点。”

工作场所布局的总体战略是GSK智能工作计划的一部分。该公司寻求在开放的工作环境下加强合作，并在相当一段时间内逐步改变其在世界各地的工作场所，稳步改善其合作模式。海军造船厂项目就是这些努力的结晶。“作为一家公司，大约在10年前，我们开始以不同的眼光看待如何利用空间，”GSK项目主管雷•米洛拉(Ray Milora)表示。“海军造船厂给了我们从头开始建设的机会。”

弗朗西斯·考夫曼（Francis caufman）开发的新GSK内饰实现了一种无需办公室、以活动为基础的工作环境，员工可以全天进出不同的工作环境（从安静的房间到会议桌，再到有软座位的社交区域）。“以前，员工的感知是一个立方体。在这里，他们有一个家庭区，但整个建筑是他们的工作空间。这是一个注重结果的工作环境，”坎贝尔说。

为了确保最终结果能满足员工的真实需求，在新办公室最终设计完成之前，GSK在一个企业办公综合体的现有空间内建立了三个“测试”或试点项目区域。“这是真正的变革管理，”米洛拉解释道。“我们不想只是在礼堂里对员工讲话，我们想让员工参与到变革中来。

“在我们的老房子里，我们有典型的低天花板和高隔间，”米洛拉说。“我们把隔间搬出来，粉刷，换地毯。我们制作了会议室的原型，并引进了家具和座椅。”

获胜者是…

GSK各级员工都参与了试点项目。其中一个测试区可以轮流容纳20-25名员工，以确保有大量的参与者。米洛拉说，这种移动性还提供了一个机会，可以升级员工的IT套件，把他们从硬电话和打印机中解放出来，开创了一种新的工作方式。

葛兰素史克（GSK）美国通信经理詹妮弗•阿姆斯特朗（Jennifer Armstrong）说：“我们确实投票决定了我们想要什么样的产品。”。

阿姆斯特朗说，根据试点阶段收集到的反馈，员工们绝大多数都希望有更多坐着站着的工作空间。

米洛拉说：“现在有两种任务座位。“百分之九十的座位是从坐到站。剩下的10%是team表，设计用于协作而不会阻塞视图。我们以前的人体工程学标准包括30%—40%的可调节座椅；作为试点的结果，我们改变了我们的政策，将100%可调座椅纳入其中。”弗朗西斯·考夫曼与家具制造商Haworth合作，开发了高度可调的工作台系统，可满足各种高度要求。

设计团队还参与了美国绿色建筑委员会（USGBC）的试点工作，以开发人体工程学学分，并于最近获得了该荣誉。

强调运动

除了工作区域符合人体工程学的好处和它们提高生产力的事实之外，这种布局还鼓励了员工的活动。缺少指定的座位和没有固定的IT连接鼓励员工站起来走路，阿姆斯特朗说。

米洛拉说：“在传统的办公环境中，人们会来找你。“在这里，你要去不同的环境。大楼成了工作的资产。”

开阔的空间和玻璃墙提高了能见度。“你可以站在中庭，看到20%的住户，”坎贝尔说。“这种透明度是物理上和心理上的。它成为了风气的一部分。”

人行天桥横跨中庭，建筑的四层通过引人注目的中央楼梯连接起来。这些流通元素形成了强烈的视觉表达，并将员工聚集在一起进行随意的互动。覆盖楼梯的木层压板包层(延伸到内墙的一部分)由Robert A.M.设计坎贝尔说，斯特恩和最初被其他一些设计师认为是沉重的。在现实中，“大量使用会让它感觉不那么精致。”“部分高度提供了一种保护和隐私的感觉，促进了楼梯的使用。”

每一层都有一个中心社交中心。其他能让员工聚集在一起并创造社区氛围的空间包括咖啡厅、健身中心、制作工作室、健康诊所和公司商店。四层的会议中心可以容纳市政厅会议，也可以被分成较小的空间。屋顶花园也为员工提供了一个愉快、健康的聚会场所。

“有很多即兴会议，比如在楼梯井或屋顶，”阿姆斯特朗证实。

当需要更周密的互动时，发现彼此很容易，因为员工已经分配了“邻里关系”，也因为不同的物理位置被布置在明确指定的区域中。

标识和图形不仅有助于导航，而且是品牌的重要组成部分。Pentagram是这个项目的图形顾问，他设计的图形被Campbell描述为一个强调“连接点”的圆形主题。This signage was created to feature an evolving message and to this end features a space for employees to insert a quote.

葛兰素史克的每位员工在新的办公环境中都有自己喜欢的空间。米洛拉喜欢中庭，因为它的能见度和柔软的座位。“还有屋顶甲板，”他补充道。“它使对话成为可能——甚至是更困难的对话！阿姆斯特朗很喜欢这里的便利设施，比如健身中心和自行车共享计划，员工可以用智能手机解锁自行车，然后在海军院子里一点一点地骑着它。

海军造船厂目前是一个非常受欢迎的商学院。这里仍有一小部分军事设施，并陈列着几艘退役船只。坎贝尔说:“在郊区工作的员工想搬到海军造船厂。“他们愿意额外支付4%的税，就为了能留在那里。”校园不仅在布局和位置上方便:“它是一个鼓舞人心的地方。”

坎贝尔喜欢观察人们使用新建筑的方式。“毕竟，我们是为人设计的。我们做的是人的生意。他们真的在用桥，站起来交谈。据阿姆斯特朗说，“工作环境是有趣和富有成效的。”我每天都和同事们互动，实时完成工作，很少开会，也很少用电子邮件。”

这两项都授予了这座建筑核心和外壳™和商业内饰™ LEED®白金认证。预计这种创新的建筑系统，包括高性能玻璃、天文时钟和启动自动遮阳帘的云传感器程序，与传统建筑相比，将节省多达30%的能源消耗。