关系与合同管理

作为一名工程师，我参与了一百多份施工合同，通过促进和维护三个主要方之间的和谐关系来推动项目的进行。恐怕它并不总是有效的。一旦出现敌对情绪，就可能扼杀一个项目。

按照管理施工合同的惯例，三方都有明确的角色。在某种程度上，业主的参与程度较远，工程师是业主的代表。承包商和工程师之间进行日常接触，他们必须协调工作，以使工作顺利进行。

如果我们能严格遵循施工合同的一般条件，大部分的问题就会被抢先解决，纠纷就会降到最低，解决的时候也不会有怨恨。进度付款问题就是一个例子。因此，我们经常在没有批准支持文件或建立付款程序的情况下进行第一次每月进度付款。逾期付款会扼杀一段感情。通过遵循施工合同的一般条件来满足这些简单的条件，意味着更快地向承包商付款，从而更好地建立关系。

责任的精确定义是建筑合同的一般条件在工作现场建立更好关系的另一种方式。在施工合同的一般条件中，承包商的责任清单很长，并有明确的定义，包括(但不限于)以下内容:

• 提供足够和有经验的现场监督，
• 减少对替代材料和设备的需求，
• 保持对分包商和供应商的控制，
• 为最新的记录文件做好笔记，
• 一贯执行地盘安全规则，
• 预期即将到来的任务，在时间成为一个问题之前寻求澄清
• 了解包括规范在内的完整合同文件，以便在工作开始前解决任何差异，而不是在工作结束后。

如果承包商主动地处理这些责任，工作中的关系将会得到加强。

工程师作为设计专业人员和业主代表的角色也被定义，并受到施工合同的一般条件的相当大的限制。这些责任包括观察工作，批准微小的变更，拒绝有缺陷的工作，加工承包商提交以及支付申请、合同文件的翻译、对出现的任何争议作出初步裁决，以及处理变更订单请求。施工合同的一般条件还要求工程师加快承包商的工作，并通知承包商任何获得额外补偿的资格。

如果承包商、工程师和业主在合同管理过程中遵守合同文件，并且三方都积极主动地履行他们所分配的职责，那么他们之间的专业关系可以是良好的。遵循一般条件的施工合同将建立持久关系，以及持久建筑物。