预先设计分区问题对成功至关重要

凯文•麦考利(Kevin McCauley)说，当他考虑购买和开发房地产时，他最关心的是如何进行分区，以及它们的最佳用途是什么。

“它的最佳用途和现有用途一样吗?”俄亥俄州都柏林Stavroff利益有限公司的合伙人麦考利问道。“这块地会变成独户住宅吗?”是办公物业吗?”

麦考利说，自从他在2000年成为一名土地开发商以来，他只重新规划了他考虑开发的众多房地产中的10处，因为重新规划的过程非常繁琐。“这非常耗时、昂贵和困难。这里面有很多东西。没有人能保证你会(重新规划土地)。你得先花一大笔钱。如果你没有得到它，你就已经花了很多钱。”

McCauley说，在开发、翻新和建设房地产时，最好的分区策略是在考虑任何其他开发任务之前，先检查该房地产的分区情况。McCauley说:“你可以从(市政府的)分区部门及其未来土地使用研究开始。”“我们的土地用途与周围地区的土地用途互补吗?”

根据McCauley的说法，考虑开发项目的个人应该了解该房产是如何划分的，相邻房产是如何划分的，相邻房产的用途是什么，以及市政府对该地区未来的用途是什么。他说，如果你对房产的想法不符合市政当局的要求，你就必须决定是否要求重新规划房产。

一站式分区问题解决方案

俄亥俄州哥伦布市(Columbus)自2002年起负责分区工作的首席官员普雷苏蒂(Chris Presutti)说，他的办公室每年负责监督大约100个重新分区和大约100个市议会差异。普雷苏蒂管理着120名员工，并负责哥伦布分区法规的管理，以确保项目符合分区法规。

建造者,他说,当一个开发人员或房主正在考虑一个项目,他们应该首先获得一份城市条例列出任何限制的财产,一个覆盖文本显示为目的可以使用属性,和附近的分区代码的副本。

普雷苏蒂说，他的办公室在2010年5月从哥伦布市发展部门分支出来，成立了自己的部门，分区服务部门，以创建一个一站式的商店审查流程。哥伦布市的这种新流程与其他城市类似，开发商和建筑商在开始一个项目或完成分区申请之前，可能会在一个办公室拜访所有必要的机构。这个过程旨在节省时间和金钱。

“在你开始你的项目之前，从这些机构得到反馈是很好的，”Presutti说。“可能会有一些你没有预料到的问题。”

普雷苏蒂的分区部门在同一栋大楼内设有规划审查、公用事业、防火、娱乐和公园办公室。当开发人员建立一个新项目与城市的战略会议一站式分区商店,他们相遇在一个封闭的房间,代表每个区域的分区讨论拟议中的项目的潜在的缺陷和是否会被认为是符合当前分区条例。

“时间总是项目的一个重要因素，”Presutti说。“在这个过程中尽可能多的可预见性总是好的。我们创建了一个系统，在你真正完成申请并给我们钱之前，你可以通过所有的机构。”

位于哥伦布的爱德华兹土地公司(Edwards Land Company)总裁查理•德里斯科尔(Charlie Driscoll)表示:“我很高兴纽约市正在努力使这一过程变得更容易，我希望它能奏效。”他还没有为自己购买和开发农田的公司使用哥伦布的新一站式分区战略会议。

他说:“(在研究分区问题时)你总是会遇到未知的恐惧。”“对你将要建造的东西的恐惧。每个人都害怕你会建造一些丑陋的东西，或者损害房产价值的东西。”